1月20日，道恩集團2017年述職總結暨2018年安環、目標、廉潔責任狀簽訂大會，在道恩湖畔酒店二樓多功能廳隆重召開，道恩集團領導及正科長以上干部參加會議。道恩集團董事長于曉寧、總裁索延輝出席會議并發表講話。
當天上午，會議首先通報了2017年度道恩集團運營情況及2018年經營目標。各部門部長、單位總經理依次進行述職，分別匯報2017年KPI及重點工作完成情況、指導思想落實情況、工作亮點、存在的主要問題及解決方案和2018年KPI及重點工作計劃。道恩集團領導為獲得2017年四季度排名第一獎、效益創優獎、雙增長獎、年度排名第一獎、行業排名進步獎以及服務指導管理考核獎的團隊和個人頒發了獎金和獎品。
下午，于曉寧董事長與索延輝總裁，索延輝總裁與分管副總裁、職能部門部長或經營單位總經理及其團隊，分別簽訂2018年度安全環保責任狀、經營目標責任狀、廉潔自律責任狀。大家紛紛表示，簽訂責任狀是一件嚴肅的事，簽的是一份責任、一份誠信。落筆簽字，就要對簽字負責、對內容負責，就要努力踐行承諾，達成責任狀規定的考核目標。
索延輝總裁指出，未來五年的戰略目標已經確定、方向已經清晰。2018年，道恩集團確定了“創新經營模式，提升基礎管理，打造七個高端做實四個核心，為客戶創造價值，實現集團跨越發展目標”的指導思想。他強調，在新的一年要加快管理體系建設，夯實發展基礎；轉變思想觀念，強化安全環保管理；加強現場管理，提高管理水平；橫向縱向延伸產業鏈，通過資本運作方式做大做強；加快轉型升級，增強發展后勁；建立健全人力資源管理體系，提升人力資源管理水平；重視依法合規經營，嚴控經營風險；建立權責清晰的責任制，做到責任明確、分工負責、層層負責；以客戶為中心，為客戶創造價值。
于曉寧董事長在總結講話中指出，2018年，是我國改革開放40周年，也是貫徹黨的十九大精神的開局之年，實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。他強調，新的一年，道恩集團要深入貫徹既定的年度指導思想，逐步落實8項重點工作：一是加快落實戰略規劃，明確發展目標；二是不斷提升基礎管理，打牢發展根基；三是推進經營模式創新，建立可持續發展方式；四是走高端路線，促進企業再上新臺階；五是持續做實“四個核心”，提高企業競爭力；六是大力加強隊伍建設，夯實人才基礎；七是持續開展企業文化建設，打造企業發展軟實力；八是增強責任意識，提高工作執行力。
于曉寧董事長強調指出，“九層之臺，起于累土；千里之行,始于足下?！睆V大干部員工要秉承“誠信、責任、勤奮、感恩”的核心價值觀，大力弘揚“團結拼搏、追求卓越”的道恩精神，以“四個核心”“七個高端”“五表合一”“八個一”和6S為抓手，以專業管理隊伍、金融隊伍和電子商務隊伍為保障，緊緊圍繞指導思想，逐步落實重點工作，向著五年戰略目標砥礪奮進，加快實現“引領行業潮流、打造民族品牌、成就百年道恩”的美好愿景。
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